133000m²!城南这家大型商业综合体上线啦→

2021-12-29 06:29:13 文章来源:网络

好消息!

2021年**后一个周末

成都高新区又一家大型商业综合体

——成都远大购物中心B馆开业啦~

公共艺术项目展出、购物、餐饮

......

城南小伙伴的新玩法

速速来get√成都远大购物中心

由CallisonRTKL、Benoy、WATG

三大建筑设计公司联手打造5.3万方的B馆开业后商业综合体总体量达13.3万方

业态丰富 满足全家休闲需求成都远大购物中心集零售、餐饮、运动潮玩

生活方式、**品超市等业态为一体以丰富的产品线、品牌组合的多样化空间的有效利用和共享人流等优势加强消费吸引力为周边居民提供**的休闲购物体验

相较于A馆“品质生活中心”的定位B馆服务年轻人**的客**指向更为明确以“时尚潮流中心”为定位补充了零售、潮玩优化了休闲潮流、时尚设计品牌

充分挖掘年轻人网红打卡、餐桌**特质注重提升餐饮业态的丰富度引进众多网红潮流品牌重塑全天候餐饮业态架构打造成都城南新晋**食聚集地

下沉通道连接 交通出行更便利此次新开业的B馆与A馆仅一街之隔由下沉通道相连接该交互通道——PM:11 SHOW采用数控星光顶面、高流明投影和柔**屏幕、3D参数化设计让拟态设计和科技的**融合科技感满满

此外,B馆地铁接驳通道——音乐盒之旅环绕的**色渐变通道和地面的瓷砖设计灵感来自音乐盒与入口处天花板的风铃设计让人通过舒适优雅的音乐之旅开启**生活享受

通过下沉通道实现连接一街之隔的空间割裂感得以破除B馆径直通达华府大道地铁口不用出站直接就能到远大**便利安全

公共艺术项目 城南打卡新选择

开幕期间成都远大购物中心邀请到知名艺术家张占占带来他的西南**公共艺术项目

其中尝试了新纤维材料与雕塑结合的3米高大型作品“蓝朋友”首次离开**术馆进入公共区域以公共艺术缔造城市**育

还等什么?赶紧走起吧~

资料综合:“成都高新”**公众号、成都远大购物中心

@成都司机,计分规则重大调整!

官宣!成都又多一城!

2022开年必逛!成都这个大展,**各路**神爷都“来”了!

注意!四川部分高速收费站关闭,多条国省道交通管制→

成都人不**成都人,真的下!雪!了!

巴适!

来源:微成都

又有**APP关停,做“减法”如何为提升客户服务加分?

12月24日,建设**发布公告称,龙支付APP(个人版)将于12月27日从各大应用商店下线,相关功能不再更新,后续会逐步关停各项服务,龙支付APP将无法注册、登陆及使用。

公告显示,龙支付的所有功能、权益、场景可通过**建设**APP和建设生活APP中的龙支付模块继续使用。

事实上,建行对APP所做的“减法”并非孤例。

去年,光大**将直销**“阳光**”APP与手机**APP进行了整合,前者的全部功能和服务都可以直接迁移到手机**上。

今年8月27日,兴业**宣布终止“兴业企业**”APP服务,相关功能已迁移至该行“兴业管家”APP。

今年10月9日,邮储**发布公告称,自11月17日起,将停止邮储生活APP注册及支付服务;自12月22日起,将停止邮储生活APP全部服务,并关闭邮储生活APP下载入口。该APP是邮储**所搭建的泛生活服务**,于2020年9月正式推出。

在移动互联网时代的当下,APP已经成为商业**触达和经营客户的主要阵地。各家**大力发展手机**业务,借助数字化手段,打造场景化、生态化、多渠道的线上金融服务。多个APP也成为了**业标配,部分**的APP多达4-5个。

在这样的背景下,为什么不少**开始对自己的APP阵营进行**简?“减法”的背后用意何在?

业内人士表示,**开发多个APP是为了专业化发展,但这也一定程度上造成APP严重泛滥,会让消费者在选择时不知所措,起不到获客活客的作用。同时,各家**APP之间的同质化较为严重,也未能凸显差异化竞争优势。

此外,APP泛滥也加剧了**部门间的**弈。一方面,**竞争的加剧使得****力分散,导致有些**为了做APP而做APP,功能重复、用户体验不佳,造成资源浪费。另一方面,保障多个APP的运营,也增加了**在开发、维护人员、设施和数据**等运维成本。

而在部分**APP矩阵收缩的背后,更为深层次的原因,是**对消费者需求的洞察。

**开发APP的**终目的,是为了更好服务客户。客户至上,是贯穿**服务始终的宗旨。“现在单打独斗的时代已经过了,即便是巨头的生态,也在市场刺激的约束下,进行融合。**经济一个**重要的特征是**的多维属**,消费者可以在单一**上,对不同品类的服务进行选择,这是一个**优的商业模式。当前排他的、不融合的趋势会逐步转变。” **金融与发展实验室副主任杨涛表示。

在经历了前期广增APP触点,**更多客户的阶段以后,**业开始注重成本控制和**细化运营,谋求**化发展,为用户提供更便利的“一站式”金融服务,提高用户体验。

“当**业主要竞争方式从线下网点的数量、质量转变为线上的服务**细化、产品多元化,其价值呈现也从MAU(月活跃用户数)向AUM(管理客户资产规模)转变。” 工行网络金融部副总经理赵磊表示。

来自易观智库的数据显示,手机**活跃用户规模从2021年1月的4.14亿增长到2021年9月的4.80亿。到10月,手机**APP月活用户过**的有11家**,其中排名前五的分别是:工行、农行、建行、招行和中行。

如何将对数量的追求转化为对质量的打造?

在赵磊看来,**需要从关注自身价值转向关注客户价值,助力客户资产保值增值,全面重塑零售业务流程。比如,触达到用户后,如果没有发生交易行为,了解缘由后,要进行触达方式、交互方式上的优化,期望能在下次触达时促成交易;如果发生了交易行为,则通过交易过程中的客户习惯和客户需求,为客户提供更好的拓展服务。

来源:**金融**网

上一篇:数字手写技术迎来“芯”突破 汉王友基携创新产品亮相高交会

下一篇:最后一页
本站所刊登的各种资讯﹑信息和各种专题专栏资料,均为柳州都市在线版权所有,未经协议授权禁止下载使用。

Copyright © 2000-2020 All Rights Reserved